Attrazione e selezione

Ricerchiamo i migliori talenti, e per farlo ci relazioniamo costantemente con i migliori atenei del Paese, partecipando attivamente a momenti di selezione on campus e dando l’opportunità a studenti e giovani laureati di incontrare e di confrontarsi i nostri manager direttamente nelle nostre sedi, con l’obiettivo di ricevere un orientamento e supporto riguardo alle scelte formative e professionali. Oltre a incontri mirati, diamo l’opportunità ai laureandi di chiudere il proprio percorso formativo con un’esperienza reale di lavoro attraverso l’attivazione di stage curriculari.

Siamo attivi anche in iniziative di employer branding. Nel corso del 2018 abbiamo avviato e concluso un nuovo progetto che, proseguendo sulla strada aperta dall’analisi dell’engagement aziendale, denominato Move Beyond, ha avuto come obiettivo quello di migliorare la comunicazione interna.

In tale contesto, i social network ricoprono un ruolo importante dal punto di vista della comunicazione e della capacità attrattiva. Stiamo ampliando la nostra presenza sui principali canali per rendere ancora più efficienti i processi di selezione e attrazione dei talenti: in particolare, abbiamo aperto una sezione dedicata al recruiting su LinkedIn, il principale canale social dedicato al mondo del lavoro.

Premio CSR Award di Job For Nextgen

Nel 2019, all’interno della manifestazione Job For NextGen, Mediobanca si è aggiudicata il premio CSR Award 2018 assegnato alle aziende che hanno promosso iniziative dedicate all’orientamento dei giovani nel mercato del lavoro, a riconoscimento della grande sensibilità e dell’impegno nei confronti delle nuove generazioni.

Nel 2020 Mediobanca è stata premiata tra i Most Attractive Employers in Italia come Most Associated with Professional training and development da Universum, società di ricerche di mercato svedese e leader nell’employer branding, che stila ogni anno la classifica dei datori di lavoro più attrattivi per i professionisti italiani.

Sistemi di valutazione e avanzamento di carriera

Una volta selezionate, è importante che le persone siano messe nelle condizioni di crescere al meglio delle proprie capacità. Tra i diversi strumenti adottati, il Performance Evaluation è un sistema di valutazione delle prestazioni basato sulla verifica del raggiungimento degli obiettivi – professionali, gestionali, di sviluppo personale e aziendali – concordati con il proprio responsabile all’inizio di ogni esercizio.

La valutazione si basa su numerose variabili, tra cui: la qualità delle competenze acquisite e della prestazione del singolo, il percorso interno svolto e l’apprendimento sul campo, la padronanza del ruolo, le attitudini e le potenzialità dell’individuo nonché il rispetto delle regole di condotta definite dal gruppo.

Al processo di valutazione è strettamente connesso il percorso di avanzamento di carriera. Sulla base dei risultati raggiunti e dell’esperienza acquisita, alle risorse possono essere offerti un nuovo ruolo organizzativo, il passaggio a un nuovo livello contrattuale, l’assegnazione di un nuovo corporate title.

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